已经很久不写内容了。今天回家的路上，特别迷茫。还是简单记录一下。希望今天晚上能写完。

脱离神性

回家路上，公司联合创始人突然说了一句，“我现在越来越觉得uncle-lu拥有了人性，之前更多的是神性。现在越来越像个人？“我更多的是诧异与悲哀，忧伤的氛围弥漫在整个县城。

今天久违的开了一场战略会。什么是战略会？就是同步今后的工作方向和工作目标。从各个业务线，无论是好的坏的，还是自己的别人的，服务的还是服务的，完整性的系统的梳理了现有的情况。站在新办公室里，桌子上落着陈年旧灰，因为楼建好就没被用过。这种会议特别希望碰撞出一条救赎之道，但是很显然救赎之道从来不会在这短短的一天内碰撞出来，救赎之道只会从死亡之路上探寻出来。

现在整个公司拥有18人，组织架构与管理团队散漫并且没有规章制度。很难想象，一个公司的现金流，是由一个超级明星老师的课时费鼎力起来，同时这个超级明星老师还担任了一个国有三级公司的系统的研发项目。这是一个畸形并且恶劣的事实，很显然，这个机构项目是我负责管理，超级明星老师是另一个合伙人。这个合伙人一直认为这个机构项目是个不错的项目，因为每个月都有6位数的收入，我一直努力在告诉他，教培这个项目真的很烂，“如果有钱”我想让这个教培机构直接原地爆炸，让特朗普来强拆这堵名为“旧时代服务业“的墙。很不幸，我没钱。

我发现我没有办法做到指哪打哪，像拿破仑一样，带着法兰西共和国人民向前冲锋。可能是因为我发现没有人愿意陪一个24岁的“小伙子”去试一些没有明确结果的事情。「我做这么多，就足够赚我现有的钱了。」没有看到事业的增长性和职业的发展。这在一个县城里是常有的事情，管理不动大家，可能是因为没有和大家喝酒，也可能是因为大家只是把这个当成一个班来上。原本是一个非常有创造性的事情，不感到兴奋吗，有人能帮你兜底，你可以在一个创造性项目上无限发挥想象，只需要你的创造性是努力的经过深思熟虑的和拥有表达的。但是很显然，这18个人，拥有创造性的人只有5个。用香蕉的钱只能请来猴子，没有办法培养有思想和有干劲的干部。

我每次都非常兴奋，在看到别人的AI项目落地并且找到了市场，麦肯锡的AI Tokens消耗了1000亿，这个时代有一大部分的人通过AI实现了能力的放大，强者变的更强，而弱者只会更弱，每个月都想出去学习一次，每次出去学习都让我觉得压力倍增，找不到方向是一个方面，没有一个产品是一个方面，到底做什么也是一个方面。感觉大城市的老板们都在海里努力的划船，就像繁花里的范总“我们都在努力的划啊划啊，汪小姐你不划怎么知道岸在哪”。

当产品创造的活分给别人，当运营的活扛在肩上，当管理的人情拿在手里。我喜欢上了喝酒，我发现好像喝酒能解决问题，好像喝完酒，手趴在肩上，低语与高呼，能激起别人的认同和干劲。现实是只激起了几个人并且压力更重了，因为酒还是挺贵的。

管理是个狠活，他需要狠下来做一个坏人，同时也需要做一个战士，因为带着大家赚钱大家才能认可你。但是很显然，这是一个恶性循环。大家不努力，就没有结果，没有结果，就没办法赚到钱让大家认可你。这是在一个恶劣的经济环境下，在没有干劲的行业会发生的事情。前几天看了一个短视频，说越是经济环境恶劣，越能诞生超级公司，因为一个有韧性的公司，一旦跨越周期，那就是无限的未来。

已经在县城2年了，无论是作为一个刚出社会的人来说，还是一个管理企业的人来说，激情被减弱，棱角被磨损。这是一个不好的事情，这也是一个磨砺的时刻。我的姨夫说，我的车牌号排列中BU是一个劫难，6866会一飞冲天并且广阔天际。但是BU会是一个大坎，没迈过去就会遇不到冲天的时候。

人总是会仰望与追随强者。成为强者的路还很长。

表达还是需要锻炼，我发现写1.5k的这篇，我花了2个小时。